2024年是公司大抓落实年，车间现场环境卫生的保持与提高是保证安全生产、提高产品产量和质量的前提，更是保障员工健康的重要环节，负责纯碱生产头尾工序的仓储车间更是如此。

       仓储车间自2022年起实施“包机卫生”制度以及“交接班卫生”制度，制定了《仓储车间现场交接范围倒换明细》。以开展劳动竞赛为抓手，有步骤、分阶段、稳步向前推进，在仓储车间领导班子的带领下，仓储车间全体员工共同努力，将一条条规章制度推行落地，自此仓储车间环境整治常态化，有效地改善了车间的生产作业环境。

       由于生产车间有着大量的生产设备运行，供料工序的石灰石、焦炭以及运碱工序都会产生扬尘，仓储车间卫生工作面临着很大的挑战。“包机卫生”制度以及“交接班卫生”制度将大到片区小到电机都有专人负责，将责任落实到个人，提高了管理效率，减少了推诿扯皮的现象。每天交接班交接员工互查，车间管理人员不定期抽查，同时以日检、周检、月检的方式进行第一现场督查。同时，为保证公平公正，车间规定每季度对卫生区域进行轮换打扫。自各项制度实施以来，各班组在不影响安全生产的前提下，你争我抢、各显其能，不怕脏、不怕累，坚持把最脏最难搞的卫生做好。

       车间环境卫生是产品质量控制、车间形象、管理水平的综合反映。仓储车间虽然面临着一些困难，但每一位员工用勤劳和坚持，在平凡的岗位上为纯碱头尾工序的质量保驾护航。这是晶昊盐化为提升厂区环境的一个缩影，仓储车间也将继续努力，不断优化车间环境。